Une stratégie environnementale globale pour Agen

Le défi écologique au cœur des enjeux des projets de mandat

Conférence de presse du 30 mars 2021.

Pourquoi mener une stratégie globale environnementale à la Ville d’Agen ?

La démarche prospective Agen 2030, publique et participative, a permis d’identifier 6 enjeux auxquels notre ville sera confrontée en 2030 : le défi écologique, le défi du vivre-ensemble, le défi citoyen, le défi des nouvelles mobilités, le défi numérique et le défi économique. La présence de la nature en ville est indispensable pour faire face au réchauffement climatique et l’érosion de la biodiversité : un objectif ambitieux, mais réalisable !

29 engagements du projet de mandat ciblés et regroupés en 7 axes de travail

Axe de travail

Engagement n°

Titre de l’engagement

Agen ville propre : aux actes citoyens

24

Modifier progressivement la collecte des
ordures ménagères en cœur de ville

Le vivre ensemble et nos enfants

35

Faire de nos écoles les ambassadeurs du
« bien manger » local

36

Faire de nos écoles des acteurs de la transition écologique

Renforcer les conseils de quartier

43

Faire des conseils de quartier de véritables animateurs de la transition écologique

Agen, ville Nature

48

Planter 5 000 arbres et arbustes sur la ville

49

Transformer la place Armand Fallières en
véritable parc urbain

50

Créer de nouveaux jardins urbains

51

Rafraîchir la ville en été

52

Favoriser la biodiversité en ville

53

Piétonniser les quais du Canal

54

Faire de la base fluviale d’Agen un véritable
port de plaisance

55

Relancer le projet de réhabilitation du seuil de
Beauregard

Agen, ville à énergie positive

56

Construire un nouveau Centre Technique
commun à énergie positive

57

Poursuivre la rénovation du patrimoine
municipal et les travaux d’économies d’énergie

58

Basculer progressivement les éclairages en LED

59

Créer un réseau de chaleur sur Agen-Sud

60

Favoriser la construction d’un Eco-Quartier
autour de l’avenue Henri-Barbusse

61

Encourager la végétalisation des toitures et des façades

62

Accélérer la politique d’incitation à la
rénovation de logements

63

Rénover les cités Rodrigues et Passelaygues

Faire d’Agen une véritable ville cyclable

65/66/67/68/70

Promouvoir la mobilité douce : Créer des voies douces en ville et autour de la ville / Déployer des parkings-vélos

Se déplacer «malin» à Agen

73/74/76/77

Promouvoir les mobilités alternatives à la voiture individuelle

Quelle stratégie de mise en œuvre ? 

Pour mettre en œuvre ces engagements, la Ville d’Agen a mis en place divers leviers.

Un ensemble de moyens :

  • Mise en place d’une commission municipale « Défi écologique ».
  • Mise en place de groupes de travail spécifiques (par exemple, le groupe « Nature en ville »).
  • Structuration et renforcement d’un service de l’administration mutualisée pour porter les missions transversales liées à la Transition écologique (passage de 1 à 2,5 Equivalents temps Plein).
  • Mise en place d’une stratégie de suivi des actions de la transition écologique.

Une stratégie de suivi de la transition écologique :

Afin d’avoir une démarche d’actions logique et structurée, la Ville d’Agen a travaillé avec le cabinet E6 Consulting et l’ensemble des services opérationnels de la Ville pour définir des indicateurs de suivi qui permettront de mesurer la réalisation des engagements dans le temps et les impacts de ces engagements.

Zoom sur la démarche :

  • Identification des indicateurs : sélectionné par engagement, selon leur pertinence, la disponibilité et la récurrence (annuelle) de leur donnée, la gratuité si possible.
  • Collecte des données pour définir l’état zéro*.
  • Construction de l’outil de suivi.
  • Mise en place de la gouvernance pour le suivi annuel : mobilisation et réunion d’un groupe technique de fournisseurs de données

*L’état zéro est un élément très important de la démarche. C’est en étant conscient du diagnostic initial, du point de départ : « où on en est », que l’on pourra mesurer de manière objective les évolutions liées aux actions que l’on va porter. Il contribue à l’évaluation globale de la stratégie.

Concrètement : quels indicateurs de suivi ? 

Pour mesurer les 29 engagements, lors de séance de concertation, 73 indicateurs ont été retenus, avec des niveaux différents

Des indicateurs prioritaires et plébiscités, pertinents et essentiels pour illustrer l’engagement, regroupant des attentes fortes du groupe de suivi

Exemples :

  • Nombre d'arbres et d'arbustes plantés sur la Ville d'Agen sur le mandat (en cumulé), premières données recueillies : 567 arbres en 2020.
  • Mesures en continu des températures et de la qualité de l’air à divers endroits de la ville.
  • Part des achats réalisés auprès des agriculteurs du département pour les cantines scolaires de la ville (% chiffre affaire des matières premières), premières données recueillies :  28,8% en 2020

Indicateurs secondaires : indicateurs pertinents pour illustrer l’engagement, qui permettront d’apporter un éclairage complémentaire OU des indicateurs pertinents pour illustrer l’engagement mais pour lesquels on ne dispose pas encore de données ou de méthodologie de suivi actuellement, on se fixe alors l’intention de les construire

Exemples :

  • Suivi de la consommation énergétique des bâtiments actuels (centre technique municipal et centre technique agglomération)
  • Volume d’eau non potable pour l’irrigation, premières données recueillies :152 m³ en 2020

En complément de ces 73 indicateurs, il a semblé pertinent de retenir des indicateurs qui ne sont pas rattachés à un engagement de mandat en particulier,mais qui vont permettre de mesurer des effets globaux, et donc permettre le suivi de la feuille de route globale de la Ville d’Agen :

  • Une ville plus nature : suivi de la surface végétalisée.
  • Une ville qui s’adapte au changement climatique : suivi de la température locale
  • Une ville qui maitrise ses émissions de Gaz à Effet de Serre : suivi des polluants atmosphériques, suivi de la consommation énergétique
  • Une ville plus écologique : diminuer la consommation d'eau potable pour les espaces verts de la Ville d'Agen par de la réutilisation d’eau pluviale (m3)

Calendrier de mise en œuvre et premiers résultats

Au 30 mars 2021 nous nous situons à l'« état zéro » tel qu edéfinit plus haut

La moitié des données est d’ores et déjà collectée, me travail de construction des données sera poursuivi tout au long de l'année 2021

Toutes les données seront actualisées annuellement afin de pouvoir rendre compte des évolutions et faire un suivi régulier.

Publié le 30/03/2021